题主好什么是岗位创业。
创业公司的团队的搭建一定要从上而下,按照各部门级别的高低从高到低招聘,而且招聘初期的人选尽量做到少而精。首先需要招聘的是财务和人事行政部门,财务部门能协助做好各种收支平衡,人力行政部创业前期可以并岗,配合管理曾做好整个公司人员结构的部署,这两个部门在创业初期要做好各种工商、社保、税务、执照手续的办理。
越是聪明人约知道自己要的是什么,只有在把公司的各种基本保障都先搭建起来才能,才能给应应聘者“安全感”,有利于后续各种业务部门头脑的招聘。
综上所述,我的个人建议是:人事行政-财务-业务部门,招聘方向从上至下。