创业源泉网谢谢邀请；创业者的组织能力创业者具备的五大技能，也就是企业管理能力的重要性。这个我认同。当你已经决定了要自己创业，并且筹集到了一定的资金，也办好了营业执照，进行了税务登记，你就可以兴高采烈地开张了。但是，你需要有心理准备，因为接下来你很可能会遇到各种各样的困难和麻烦。所以，创业者还需要了解一些企业管理的知识。
企业管理的原则
一般来说，企业管理有以下几个原则是应该掌握的。
1、以生存为首要目标。由于是新的事业，新的起点，一切都要从无到有，把自己的产品或服务卖出去，从而在市场上找到立足点，使自己生存下来。在创业阶段，创业者要牢记，生存是第一位的，应该避免一切危及生存的做法。
2、赚钱才能生存。即使你创业的目的是为了帮助乡亲、服务社会，那么你的企业也只有赚钱才能生存下去。没有人愿意做赔本的买卖。在创业阶段，可能会亏损，也可能会赚钱，也可能要经历亏损和赚钱的多次反复，你的目标是要能够最终持续稳定地赚钱。
3、要开源节流。对于想要创业的人来说，企业的钱也就是自己的钱。要千方百计增加收入、节省开支。要避免经常出现现金短缺的情况，那样你可能会发生债务危机，最终导致企业倒闭。
4、要调动一切能调动的人力、物力。在开始创业的时候，很多情况下，每个人的分工不是那么明确的。这时候，就要哪里有需要，就往哪里去。要充分发挥所有人的优势，调动大家的积极性，不要计较得失。等将来企业发展起来了，一切都正常运作、规范了，可以每个人有明确的分工，但是这种团队协作的精神要一直保持下去。
5、要在细节上下功夫。创业初期，自己要亲历亲为。要尝试亲自向顾客推销产品，要尝试亲自和供应商谈价钱，要亲自督促员工。只有当你亲自体验到创业的辛酸和甜蜜后，你才会懂得什么叫创业。只有对经营管理的整个细节都非常了解后，你的生意也才会越来越红火。
优秀创业者应具有以下能力:能力一.能看见别人看不见的东西，强烈渴望开发新技术.提供新服务.建立新的組织机构。有远见卓识，不满足现状，能够坚定地实践自己的梦想。
能力二.喜欢当领导。喜欢当领导的人，一般都能够团结和激励一个团队，为了创业理想而奋斗。并不喜欢被人指挥，不甘心被约束，具有独立的性格，经常发号施令，并且享受发号施令的成就感。
能力三.意志力坚定。不受外界影响，也不受外人支配，并不畏惧创业道路的崎岖。面对困难，反而越战越勇，努力尝试解决问题。
能力四.善于经营。创业毕竟是一个系统经营过程。所以，一个优秀的创业者，必须懂得正确的创业理念，也懂得有效的经营策略。
能力五.有承担风险意识。其实，创业必然存在风险。但是高风险和低风险都是不可取的;高风险可能带来全军覆没，而低风险可能项目比较平凡，没有创新和独特，令人嚼之无味。中风险项目最受大家欢迎，中风险一方面敢于放手一搏，另一方面也可给自己留有后路。何乐而不为呢！
能力六.喜欢自我实现。创业者都有做企业家的梦想，而做企业家随了追求物质要求外，更多的是在有限生命中追求无限的成功，这是创业者最引以为傲。也是创业者所毕生追求的！
能力七.控制力强。凡属优秀的创业者都认为人定胜天，他们不会被命运牵着走，喜欢凭借自己的努力，积极应对看似不可能解决的问题。他们能够控制好自己的情绪，冷静积极地把事业向前推进。直至成功！
能力八.懂得财务。一个优秀的创业者，必须懂得基本的财务知识，懂得精打细算，能够量入而去。这也是为什么大家都认为成功的创业家都非常勤俭，甚至到了吝啬的程度。其实，财务是企业成功的基础，懂得投资和理财是非常重要的。
综上所述，优秀的创业者如具有以上八种能力，那就离成功不远了。望诸君都能成功之！