创业源泉网不合理5：3：2是一种掐架的股权结构，为什么这么说了联合创业集团有限公司？
大股东看似是占了大头，但是二股东➕三股东=大股东，二股东成了可以左右全局的人物，未来一旦发生矛盾，二股东就成为关键人物，你们就会内讧，参考刘邦、项羽和韩信，当时项羽是大股东，刘邦是二股东，韩信是三股东，最后的结局就是二股东刘邦拉拢三股东韩信干掉了大股东项羽。
一、股权设计应该避免的几种分配方式1、平均型
5：5
4：4：2
3：3：3：1
2：2：2：2：2
2、二股东+三股东≥大股东型
5：3：2
5：4：1
4：3：3
3、一股独大/吃独食型
9.5：0.5
9：1
二、股权设计中比较合理的分配方式1、创始人绝对控股型
8：2
7：3
6：4
51：49
二、创始人相对控股型
5：3：1：1
5：2：2：1
如果创始人持股降到50%以下了该如何设计控制权？1、通过双层股权架构来保障创始人的控制权，在公司上面再设计一家持股公司，这家公司持有公司的大部分股权，创始人在持股公司中占主动地位就可以了。
2、通过一致行动人协议来控制投票权
创始人和其他股东签订一致行动人协议，这些股东都跟着创始人投票，这就保障了创始人的控制权。
3、委托投票权
创始人和其他股东签订委托投票权协议，这些股东把投票权让渡给了创始人，创始人说啥就是啥了。
创业黄金法则：先小人后君子；股权设计是计算不是算计。更多观点，关注“壹号股权”
大名鼎鼎的华为南京研究所就是，大名鼎鼎的华为2012研究室就在华为南研。可能很多人要说，说南京的企业肯定要说南京本土的企业，华为的总部毕竟在深圳，南京只是一个分公司、一个研究所而已，况且华为那么多分公司、八大研究所、14个研究室（所）的规模。
我想说的是，南京华为研究所有差不多10000人的规模？请问中国有几家科技公司能达到这种规模？确实是分公司、确实只是一个研究所，但是那是华为的研究所，而且华为南京研究所有几千人都是研发人员，这个规模不可谓不大，估计很多科技公司总共还没有华为南京研究所这么多研发人员。当然想去华为的，建议多考虑考虑。
除了南京华为研究所，南京还有哪些知名的企业呢？苏宁系两家巨头：苏宁控股、苏宁环球
苏宁控股、苏宁环球，这是张近东、张桂平兄弟两的企业，并且两家企业都是南京的龙头企业。
当年张桂平家庭父母早亡，年纪只有20出头的家中长子张桂平不得不过早的撑起这个家庭，那时候四弟张近东只有不到10岁，张桂平不得不早早承担起抚养自己多种弟弟、妹妹的重任。
大学毕业以后，在体制内的铁饭碗很显然已经不能承担起弟、妹的生活、学费的众多话费，只好下海经商，后来就创立了苏宁集团。张近东成年以后进入苏宁，兄弟两把苏宁发展得非常红火，后来张桂平就把苏宁交给了张近东，自己全身心做苏宁环球了。孙宁控股旗下有苏宁易购、苏宁金融、苏宁物流、苏宁体育、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁投资八大业务板块，旗下有江苏苏宁足球俱乐部、国际米兰俱乐部，并且旗下PPTV更是拿到了西甲的独家版权。
如今兄弟两一个主攻零售、一个主攻地产，事业发展得有声有色，都是行业翘楚，都是江苏的著名企业家。
三胞集团
可能很多人不知道这家企业，这家企业同样是3C数码领域的零售巨头，全球PC巨头美国戴尔公司在中国的三大渠道商之一。
三胞集团总资产超过了1000亿元，并且年销售额也超过了1000亿元，旗下有宏图三胞、曾经的团购巨头拉手团购、宏图高科、万威国际、富通电科等多家上市公司。
IT互联网行业
南京规模比较大的IT互联网企业有途牛旅游网、苏宁旗下的苏宁易购、焦点科技、联创科技、以及互联网安全领域的趋势科技。除了这些老牌的互联网企业之外，还有互联网教育的扇贝网、孩子王，以及这两年起来的物流新贵运满满，都是比较优秀的本土互联网企业。
其中焦点科技是不太出名的B2B巨头，属于闷声赚大钱那种，联创科技则是属于中国软件领域的扛把子。途牛网是旅游业的巨头企业之一，应该算是江苏规模比较大的互联网企业了，苏宁易购就不说了，苏宁旗下的。
传统行业巨头
当然传统行业不可能有互联网公司、科技公司这么吸眼球，但是不管怎么说，制造业、传统行业都是民族经济的脊梁。
在南京知名的传统行业巨头有恒力集团、江苏沙钢集团、福中集团、南京钢铁集团、弘扬集团、五星控股、雨润集团等等知名企业。
作为大家认可的新一线城市，南京的发展还是不差的，一来是教育资源本来就很好，加上南京同时也是历史文化名城，发展也一直不错。
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