创业源泉网第一可以首先在自己的专业相关的地方下手大学生创新创业作品，比如说和导师讨论自己可以在创新创业大赛上可以做的课题，以及自己毕业后可以发展的课题，主要于自己的专业是基础上考虑；
第二，就是每一个大学生都可以做的，低成本的小创业的点子，比如说：儿童用品店、指甲美容，玩具出租、DIY饰品店、DIY淘品店、礼品包装，打印店，外卖平台，电商直播等等。
拓展资料全国大学生创新创业大赛是一个全国每年的大学生创新创业的比赛项目，有创新类与创业类2大作品通道供学生参赛选择。另外还有互联网+大学生创新创业大赛等等，都为大学生提供了锻炼创新动手能力的平台，有利于大学生全面的发展。
先在网页上参考一下模版，然后类比自己的情况进行增添和删改，自己写的越多，得分相对能高些，如果全是那些模板和套话，能看出来的！
策划书说到底就是对自己的创新创业项目进行各种分析，格式主要就是下面这样：
1. 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务)，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。
2. 产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。
3.市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。
4. 地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。
5. 竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：
要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。6. 管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。
7. 人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。
8. 财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。
9. 风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。
10.成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全面化。
含金量高不高则见仁见智，但最权威的认定是教育部等相关部委，以及各教育厅（委）的认可。凡是进入官方教育部门认可的，可视为最高层级。（具体请看表格，最后面）
政府部门组织，但未经教育部门认可的，略输一层次（没有教育部门背书，连带影响就是高校认可度也低）。第三层次就是傻傻分不清的各种所谓全国级比赛。
大多由民间组织自发组织，用来当作个人简历亮点还是ok的。至于题主的问题，只要是正常比赛（排除是靠关系比拼等情况），只要有竞争，需要靠实力，这个过程你都能“提升自我”。这些比赛写到简历里去，获得用人单位青睐也容易。至于出国的话，不同学校可能有所不同，但一般认可省级以上竞赛（须教育部门认可）。