创业源泉网个人建议方法如下寻找创业团队：
1.注册一个公司，没公司执照就没法进行以下动作；
2.注册多个招聘网站账号（这一步一般需要公司执照），能注册的都注册，必要时花几百块钱；
3.发布你想招的岗位；
4.等投递。
按个人经验，肯定有人投递。
大多数人初次创业的时候，都会想着用情怀打动一批高手，用关系聚拢一批死忠，其实这多半不靠谱。
多半靠谱的方法是，“成熟的小公司”怎么招人，你就怎么招人。
等公司蒸蒸日上了，自然有高手；
等公司基业长青了，自然有死忠。
可能你会说，这种招聘网站上东拼西凑的团队怎么可能蒸蒸日上、基业长青？
相信我，每一个蒸蒸日上基业长青的公司都在雇佣陌生人。
而你去找一堆没合作过甚至没好意思面试过的私人朋友过来，那才是东拼西凑。
到时候请神容易送神难，你会比所有人都更希望解散团队重头再来。
最后说个个人体验：
在中国创业，先招人，再提合伙人。
除非公司大了找朋友来帮忙，不然，在早期——
永远不要拉上朋友一起创业，如果你还想要这个朋友。
首先，确定合作的目的是什么。是需要资金帮助，还是人脉圈子，又或者是资源技术等等。具体要结合目前现状，企业的性质以及未来战略方向。
其次，确定合作的期限长短。短期合作，长期合作，又或者是只针对目前开发项目的合作等等。
最后，确定合作的对象。要根据合作的目的及合作的期限长短选择合适的对象。短期合作讲究效率及时，要能够快速解决现阶段又或者是未来一定期限内遇到的问题，长期合作讲究价值观一致，要考查合作对象对共同创业的兴趣，未来发展的构想，平时工作的契合度等等。
实习生一枚。
实习真的很重要，很多人都只有书本上的理论知识真正的应用到实践中还是要真实案例考验自己的。
渠道现在基本上都是在网上找，先投简历然后去参加面试。在用过58、赶集网、boss直聘，智联以后，觉得智联不错，平台上的公司比较多，但并不是很乱，像58上工资都是标的特别高，其实远没有那么高，招普工比较多，赶集网比58好一点，但是干的多了，就不专业了，boss直聘试过，可以直接和老板聊天么，但是基本上没啥用，你去了以后还是看表现，基本上都会让你去面试，去的多，他们好挑选，所以我没觉得这个特色对于实习生来讲有什么优势。
当然，有的也有老师推荐去一些公司，这个就看具体情况了。
就业选择面试了好多公司，也知道自己缺点在什么地方，过高的想法是不要有了。我们要考虑的第一要点是哪里可以让自己学到更多的东西，注意是学到更多，对于实习生这个职场小白来说，去哪儿都可以学习，但是哪里可以学习更多就不一样了。
大家实习是去学习东西，挣钱是次要的，老师说过一点我觉得挺有用的“实习的时候不要在意几百块钱的差距”，你可能找的几家公司，条件不尽相同，不一定工资高的就是你要选择的。
现在很多创业项目都离不开互联网，离不开软件，所以很多创业者在创业初期都面临这样一个比较棘手的问题，就是如何找到一个靠谱的软件研发团队。
我这里强调靠谱的软件团队，这不仅包括研发能力，也包括是否能切切实实的帮助创业者把产品做好。作为一个创业者在创业初期通常都是有限的预算，如何把有限的预算用在最重要的方面是首先要考虑的问题，其次软件开发有很多细节，这些细节很多创业者往往并不清楚，所以作为软件研发团队一定要把这些细节考虑进去。
软件研发由于有较强的专业性，而且不同的软件产品也具有功能上的差异，所以软件开发并不像传统商品一样有一个统一的参考标准，基本上是每个团队都有自己的价格体系。这就需要创业者在准备制作软件产品之前对自己的需求有一个清晰的认识，这是一个必要的学习过程。
在创业初期建议多选择成型的软件产品，尽量避免自己定制开发软件产品。原因有两点：
成型的软件产品通常都经过市场和时间的检验，稳定性和功能性都有一定保障而且在遇到问题时通常也比较好解决。
成型的软件产品通常价格便宜，维护成本低、升级成本低。
创业初期，一定要选择适合的方案，别好高骛远一味追求大而全，其实互联网产品通常在初期都要做减法。能使用平台产品就别自己做，能做公众号就别做小程序，能做小程序就别做App。网站能做静态的就别做动态的，能用平面展示的就别做动画的，内容比形式更重要。
在决定采用何种呈现方式之后再选择软件团队，因为这样针对性更强。
选择软件团队绝对是一个比较头疼的问题，很多创业者都遇到过类似的问题。曾经一个朋友跟我聊过这个问题，他当时在网络上找了一个本地团队，也去考察了，感觉公司挺大，人也挺多，但是后来发生的事情让他倍感头疼。创业初期本来预算就不多，软件做到一半研发公司不断要求追加预算，项目就这样流产了。也许很多创业者都有过这样的经历，这一方面是创业者对项目的预估不足，另一方面也可能是研发公司没有把事情说清楚，导致创业者头脑一热做出了错误的判断。
作为创业者在找软件团队之前最好先找一个专业人士作为顾问，让这个顾问把整个软件研发的流程、规范、预算这些重要的环节理清楚，然后再找软件公司谈需求。
判断软件公司是否有能力首先看看软件公司的团队配置，这个是最为关键的因素，一定要到软件公司实地考察一下。然后让软件公司把同类产品的解决方案描述一下，把涉及到的环节讲一讲，通过这些过程大概能做出一个判断。
最后，软件开发涉及到的细节很多，最好签订一个闭口合同，不签开口合同，这样能最大程度的保证预算在可控范围之内。
创业不易，希望大家都能找到靠谱的公司，合作始于信任，终于双赢。
如果你有具体的问题需要咨询也可以私信我。